Projektsteuerungsmaßnahmen

Projektsteuerungsmaßnahmen [engl.: Steering Measures] Maßnahmen, die geeignet sind, den weiteren tatsächlichen Projektverlauf (Ist-Daten) an den planmäßigen Projektverlauf (Soll-Daten) heranzuführen, ohne gravierende Änderungen an der bestehenden Projektplanung vornehmen zu müssen. Nach [6] können grundsätzlich vier Kategorien von Projektsteuerungsmaßnahmen unterschieden werden:
• Veränderung der Einsatzmittel, z.B. mehr oder qualifizierteres Personal, Fremdvergabe,
• Reduzierung des Aufwands, z.B. durch technische Alternativen, Zukauf von Know-how, Prozessanpassung,
• Verringerung des Leistungsumfangs, z.B. durch Qualitätseinschränkung, Reduzierung von Änderungswünschen,
• Erhöhung der Produktivität, z.B. durch Technologie- und/oder Methodenwechsel, Steigerung der Motivation des Projektteams.
Bei Störungen der Umfeldbeziehungen oder der Teamarbeit sind besondere Steuerungsmaßnahmen in Betracht zu ziehen, beispielsweise zur:
• »Klimaverbesserung«, z.B. durch Verstärkung des Projektmarketings, der Identifikation mit dem Projekt oder Intensivierung der Beziehungspflege [8].
Bei der Entscheidung über Steuerungsmaßnahmen ist grundsätzlich darauf zu achten, dass der Aufwand für die Maßnahmen nicht größer ist als deren erwarteter oder voraussehbarer Erfolg.
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