Certified Project Management Associate

Lehrgangsziel:

Du erlernst im Level D Lehrgang das Grundlagenwissen für deine Projektarbeit. Die erworbenen Kentnisse werden zeitnah in einem Übungsprojekt und in Praxisbeispielen umgesetzt. Du bist in der Lage, Projekte selbstständig und rational zu planen, durchzuführen, zu steuern und zu kontrollieren. Im Mittelpunkt des Kurses stehen die klassischen PM-Methoden.

Inhalt:

E-Learning
Lehrgangsunterlagen
Blended-Learning-Elemente
Fotoprotokolle
Videoclips
Übungen
PM-Toolset
Tipps & Downloads zum Zertifizierungsablauf

Ablauf:

Voraussetzungen:

Keine Voraussetzungen notwendig.

Verwendung moderner Online-Lerninstrumente:

Video-Lerneinheiten mit Quiz, interaktiven Übungen, Webinaren und Videokonferenzen und der Projektmanagement-Toolset.

Zertifizierung

Projekt Report
90 min. Prüfung

Zertifikat

Zertifikatstitel: IPMA® Level D – Certified Project Management Associate

Kurs Infos

Geschätzte Zeit: ca. 5 Monate

Schwierigkeit: IPMA Level D

Tracks: IPMA® Level D

Kategorien:Level D

Kurs Instructor

Siggi Trainer

Zugang Level D 21-1423

100.00 €

1 Jahr of access

Organisatorisches

Eure Übungen

Meilenstein-Trend-Analyse

Hinweise und Videoclips zum Schreiben des Projekt-Reports

Wichtige Hinweise zum Projekt-Report

Übersicht der Projekt-Report Themen

1.1 Beschreibung des Projekterfolgs

2.1 Erstellung eines Projektsteckbriefs

2.2 Darstellung von operationalisierten Zielen

2.3 Gegenüberstellung und Priorisierung konkurrierender Ziele

3.1 Benennung der Abnahmekriterien

4.1 Erstellung eines Umfeldportfolios

4.2 Beschreibung der Stakeholder-Interessen

5.1 Erfassung und Benennung von Risiken

5.2 Ermitteln von Maßnahmen und Berechnung des Risikowerts

6.1 Benennung und Begründung der gewählten Projektorganisation

6.2 Beschreibung der Projektrollen

6.3 Erstellung einer Dokumenten- / Kommunikations- / Bedarfsmatrix

7.1 Graphische Darstellung des Phasenplans

8. Leistungsumfang und Lieferobjekte: Projektstrukturplan (PSP)

9. Ablauf und Termine

10. Ressourcen

10.1 Nennung der benötigten Ressourcen

11.1 Erläuterung des Vorgehens der Kostenermittlung

12.1 Erstellung eines Statusberichts

13. Selbstreflexion und Selbstmanagement

13.1 Reflexion der eigenen Teamrolle

14.1 Darstellung eines angewendeten Kommunikationsmodells

15.1 Darstellung der verwendeten Moderationstechniken

Fotoprotokolle – Charts aus dem Training

Fotoprotokolle – Charts aus dem Training – 1. Tag

Fotoprotokolle – Charts aus dem Training – 2. Tag

Fotoprotokolle – Charts aus dem Training – 3. Tag

Übungstest zur Prüfung

Lösungen zum Übungstest

Großer Wissenstest für Level D

Lösung Großer Wissenstest für Level D

WILLKOMMEN IN DER 1. PP

Willkommen Tag 1 & 2

PM Begriffe und Definitionen

PM Begriffe

Auftragsklärung und Steckbrief

Die Auftragsklärung

Kommunikation

Projektziele

Zeit- und Selbstmanagement

Blitzlicht

Kreativitätstechniken

Umfeldanalyse

Stakeholderanalyse

Die Stakeholderanalyse

Phasen und Prozesse im Projekt

Big Pictures 1. PP

WILLKOMMEN IN DER 2. PP

Willkommen Tag 3 & 4

Chancen und Risiken im Projekt

Chancen und Risiken

Projektrollen und Projektorganisation

Team im Projekt

Post-it-Party (PSP)

Der Projekt-Struktur-Plan

Moderation

Schätzklausur

Schätzen

Ablauf- und Terminplanung

Einsatzmittel- und Ressourcenplanung

Kostenplanung

Big Pictures 2. PP

ONLINE-SEMINAR ProjectLibre

Material zum Online-Seminar ProjectLibre & MS Project

WILLKOMMEN IN DER 3. PP

Willkommen – Tag 5 & 6

Projektsteuerung I

Qualität

Projektsteuerung II

Beschaffung und Verträge

Verhandeln

Unternehmenskultur

Ethik und Moral

Führung

Ergebnisorientierung

Projektstart und -ende

Konflikte und Krisen

Motivation

Problemlösung

Gut zu wissen

Big Pictures 3. PP

Abkürzungen

LG Bio – Level D Kurs

Certified Project Management Associate

Lehrgangsziel:

Inhalt:

Ablauf:

Voraussetzungen:

Verwendung moderner Online-Lerninstrumente:

Zertifizierung

Zertifikat

Kurs Infos