A

ABC-Analyse

ABC-XYZ-Analyse

Abfrage

Abhängigkeit

Abhängigkeitsanalyse

Abilene-Paradoxon*

Ablagesystem

Ablauf

Ablauf- und Terminmanagement

Ablauf- und Terminplanung

Ablauf-und Terminplan

Ablaufelement

Ablaufoptimierung

Ablauforganisation

Ablaufplan

Ablaufplanung

Ablaufstruktur

Ablaufziel

Abnahme

Abnahmeart

Abnahmebereitschaft

Abnahmebestätigung

Abnahmedokument

Abnahmedokumentation

Abnahmekriterien

Abnahmeprozess

Abnahmeprüfung

Abnahmeverweigerung

Abschluss-Phase

Abweichung

Abweichungsanalyse

Abweichungsbericht

Abwicklung

Abwicklungserfolg

Abwicklungsmanagement

Actual Cost

Additive Prognose

Adjourning

Advanced Project Management

Agiles Manifest

Agiles Projektmanagement

AIPM

Akkommodation

Akkreditierungsstelle

Akquisition

Akquisitionsprojekt

Aktives Zuhören

Aktivität

Akzeptanzkriterien

Algorithmische Methoden

ALPEN-Methode

Ambiguitätstoleranz

Amortisationsrechnung

Ampelbericht

Analogie-Methoden

Analyse technischer Störungen (ATS)

Analytische Methoden

Anbieter

Anfangsfolge

Anfangstermin, Anfangszeitpunkt

Anforderung

Anforderungen der Gesellschaft

Anforderungskatalog

Anforderungsmanagement

Anforderungsmanagementplan

Anfrage

Angebot

Angebots-LV

Angebotsabgabefrist

Angebotsanfrage

Angebotsbewertung

Angebotsbindefrist

Angebotscontrolling

Angebotseröffnung

Angebotskalkulation

Angebotsphase

Angebotsplanung

Angebotsprojekt

Angebotsvergleich

Annahmen

Annuitätenmethode

Anonymes Brainstorming

Anordnungsbeziehung (AOB)

Anschlussmotivation

Anspruch

Anstoßplanung

Antinomie

Anwendungserfolg

Anwendungskompetenz

Arbeit

Arbeitnehmervertretung

Arbeitsanreicherung

Arbeitsauftrag

Arbeitsaufwand

Arbeitsbegleitkarte

Arbeitseinheit

Arbeitsergebnis (AE)

Arbeitserweiterung

Arbeitsformen

Arbeitsfortschritt

Arbeitsgemeinschaft (ARGE)

Arbeitskalender

Arbeitsmenge

Arbeitspaket (AP)

Arbeitspaketbeschreibung

Arbeitspaketfreigabe

Arbeitspaketverantwortlicher

Arbeitsplatzwechsel

Arbeitsschritt

Arbeitsschutz (AS)

Arbeitsschutzmanagementsystem (AMS)

Arbeitsumgebung

Arbeitswert

Arge

As-built-Dokumentation

Aspektstruktur

Assessment im Projektmanagement

Assessment Table

Assessor

Assimilation

Assoziations-Methoden

Attribute Listing

Audit

Aufbauorganisation

Aufbaustruktur

Auftrag

Auftraggeber (AG)

Auftragnehmer (AN)

Auftrags-LV

Auftragsabwicklung

Auftragsbestätigung

Auftragserteilung

Auftragskalkulation

Auftragsklärung

Auftragsunterbrechung

Auftragsvergabe

Auftragsverhandlung

Aufwand

Aufwand-Nutzen-Analyse

Aufwand-Trendanalyse

Aufwand-Trenddiagramm

Aufwandserfassung

Aufwandsermittlung

Aufwandsganglinie

Aufwandsnachweis

Aufwandsschätzmethoden

Aufwandsschätzung

Aufwandssummenlinie

Aufwandsvertrag

Aufzeichnung

Ausfalleffektanalyse

Ausführungsstelle

Auslastung

Auslastungsdiagramm

Auslastungsgrad

Ausnahmebericht

Ausschreibung

Außengesteuerte Kulturen

Außenkonsortium

Außergerichtliche Streitregelung (ASR)

Auswahl

Ausweichmaßnahme

Autonome Projektorganisation

Autorisierter Trainingspartner (GPM)®

Autoritärer Führungsstil

AVA

B

Backlog

Balanced Scorecard (BSC)*

Balken

Balkenplan

Barwert

Barwertmethode

Basisdaten

Basismerkmal

Basisorganisation

Basisplan

Baukaufmann

Baumanagement

Bedarf

Bedarfsbegrenzung

Bedarfsglättung

Bedarfsplanung

Bedürfnispyramide

Befragung

Befugnis

Begleitvorgang

Behinderung

Belastungsdiagramm

Benchmarking

Benefits Management

Beratung

Bereichsschätzung

Bericht

Berichtbedarfsmatrix

Berichterstattung

Berichtsart

Berichtspflicht

Berichtsplan

Berichtswesen

Beschaffung

Beschaffungslogistik

Beschaffungsmanagement

Beschaffungsmanagementplan

Beschleunigungskosten (BK)

Besondere Vertragsbedingungen

Besprechung

Besprechungsprotokoll

Best Practice

Bestandsgrenze

Bestellung

Betriebskalender

Betriebsorganisation

Betriebsrat

Betroffenheitsanalyse

Bewertung

Bewertungstabelle

Beziehung

Beziehungsebene

Bezugsbasis

Bezugskonfiguration

Bill of Material

Blackbox-Methode

Blitzlicht

BOT-/BOOT-Vertrag

Bottom-up

Brainstorming

Brainwriting

C

Capability Maturity Model

Capacity Works

CAPM®

Cashflow

Certified Programme and Portfolio Management Consultant®

Certified Project Management Associate (IPMA Level D)®

Certified Project Management Consultant®

Certified Project Manager (IPMA Level C)®

Certified Projects Director (IPMA Level A)®

Certified Scrum Master® (CSM)

Certified Senior Project Manager (IPMA Level B)®

Chance

Change

Change Agent

Change by Projects

Change Control Board

Change Management

Change Order

Change Request

Claim-Management (CM)

Claim-Manager/in

Claim-Vorsorge

Claim*

Co-Location

Coach, Coaching

COCOMO

Code

Code of Accounts

Code of Conduct, Code of Ethics

Codierung

Collaboration

Collective Notebook

Compliance

Computer Based Training (CBT)

Computer Supported Cooperative Work (CSCW)

Concurrent Engineering

Conjoint-Analyse

Contingency-Planung

Control

Controller

Controlling

Corporate Social Responsibility

Cost Engineer, Cost Consultant

Cost Performance Baseline

Cost Performance Index

Cost Variance

CPM-Netzplan

Crashing

Critical Chain

Critical Path Method

Critical-Chain-Projektmanagement (CCPM)

Cultural Agent

Customizing

D

Daily Scrum

Darstellungselement#

Daten

Dauer#

Deep Democracy

Deeskalation

Definition of Done

Definitionsphase#

Definitionsphase#

Defizitmotive

Delphi-Methode

Deming-Zyklus

Demokratischer Führungsstil

Demotivationsgespräch

Design

Design to Cost (DTC)

Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement

Deutscher Project Excellence Award (DPEA)

Deutscher Verband der Projektsteuerer

Deutsches Institut für Normung

Development-Team

Dienstleistung

Dienstvertrag

DIN

DISG

Disjunktionsbedingung

Diskontinuität

Diskursive Methoden

Diskursive Methoden

Disponierte Kosten

Dispute Review Board

Diversität

Dokument

Dokumentation

Dokumentationsstelle

Dokumentationssystem

Dokumentenbedarfsmatrix

Dokumentenmanagement

Dokumentenmanagement-System (DMS)

Drei-Punkt-Schätzung

Drei-Punkt-Schätzung

DRUM-Ressource

Due Diligence

Durchführbarkeitsstudie

Durchführung

DVP

E

Earned Value/Analysis/Management

Effektivität

Effizienz

Effizienzabweichung

Effizienzfaktor (EF)

Effizienzfaktor (EF)

Eigen-Claim

Eigensteuerung

Einbehalt

Eindimensionale Projektstruktur

Einfluss-Projektorganisation

Einheit

Einsatzdauer#

Einsatzmittel (EM)

Einsatzmittel (EM)

Einsatzmittel-Auslastungsdiagramm

Einsatzmittel-Auslastungsgrad (AGR)

Einsatzmittel-Auslastungsgrad (AGR)

Einsatzmittel-Bedarfsbegrenzung

Einsatzmittel-Bedarfsglättung

Einsatzmittel-Einsatzdauer (ED)

Einsatzmittel-Ganglinie

Einsatzmittel-Leistungsvermögen (EML)

Einsatzmittel-Leistungsvermögen (EML)

Einsatzmittel-Strukturplan

Einsatzmittelabgleich

Einsatzmittelart

Einsatzmittelaufwand (EMW)

Einsatzmittelauslastung

Einsatzmittelbedarf (EMB)

Einsatzmittelbelastung

Einsatzmittelbeschaffung

Einsatzmittelbestand

Einsatzmitteldiagramm

Einsatzmitteldisposition (EMD)

Einsatzmitteldokumentation

Einsatzmitteleinheit (EME)

Einsatzmitteleinsatz

Einsatzmittelgruppe (EMG)

Einsatzmittelkalender

Einsatzmittelkapazität (EMK)

Einsatzmittelkapazität (EMK)

Einsatzmittelmanagement

Einsatzmittelplan

Einsatzmittelplanung (EMP)

Einsatzmittelüberwachung

Einsatzmittelverfügbarkeit

Einsatzmittelvorrat

Eintrittswahrscheinlichkeit

Einzelprojektmanagement

Einzelprojektorganisation

Element

Emotionale Kompetenz

Empowerment

Endabnahme

Endfolge# , Ende-Ende-, Ende-Anfang-Beziehung

Endtermin, Endzeitpunkt

Engagement

Engpassressource

Enneagramm

Entscheidungsbaum-Analyse

Entscheidungsnetzplantechnik (ENPT)

Entscheidungsstil

Entspannung

Entwicklungs-Team

EPCS-Vertrag

Ereignis#

Ereignisknotennetzplan#

Erfahrungsdatenbank

Erfahrungssicherung#

Erfolg

Erfolgsfaktoren

Erfolgskriterien

Ergebnisorientierung

Ergebnisprotokoll

Ergebnisstruktur

Ergebnisziel

Ertragswert

Erwartete Gesamtkosten (EGK)

Erwartete Gesamtleistung

Erwartete Gesamtleistung

Erwartete Restkosten

Erwarteter monetärer Wert

Erzeugnisstruktur

Eskalation

Eskalationsverfahren

Ethik

European Foundation for Quality Management

European Quality Award

Evaluation

Event

Excellence

Expediting

Expertenbefragung

Extreme Programming

Extrinsische Motivation

Exzellenzmodelle

F

Fachkompetenz

Fachlos

Fachprojektleiter

Fachpromotor

Facility-Management (FM)

Fähigkeit

Fast Tracking

FAST-Diagramm

Feasibility Study

Fehler

Fehler-, -verhütungs-, -folgekosten

Fehlerbaum

Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse (FMEA)

Fehlerrate

Feinnetzplan#

Feinplanung

Fertigkeit

Fertigstellung

Fertigstellungsgrad# (FGR)

Fertigstellungswert# (FW)

Fertigstellungswertanalyse (FWA)

Fertigstellungswertanalyse (FWA)

Festpreis, Festpreisvertrag

FIDIC

Finanzen

Finanzierung

Finanzierungsarten

Finanzierungsinstitutionen

Finanzierungskosten

Finanzmittel#

Finanzmittelabgleich

Finanzmittelaufwand

Finanzmittelbedarf

Finanzmittelbegrenzung

Finanzmittelbeschaffung

Finanzmittelbestand

Finanzmitteldisposition

Finanzmitteldokumentation

Finanzmitteleinsatz

Finanzmittelglättung

Finanzmittelmanagement

Finanzmittelplan#

Finanzmittelplanung

First Assessor

Fischgräten-Diagramm

Folgeaktivität

Force Majeure

Förderinstitutionen

Förderprojekt

Forderung

Formale Abfrage

Formale Kommunikation

Formale Kompetenz

Formale Rollen

Forming

Forschungs- und Entwicklungsprojekt

Fortschritt

Fortschrittsbericht

Fortschrittsbeurteilung

Fortschrittsdiagramm

Fortschrittsgrad (FGR)

Fortschrittsgrad-Hochrechnung

Fortschrittsgrad-Messtechnik

Fortschrittsgrad-Messtechnik

Fortschrittskontrolle

Fortschrittsmessung

Fortschrittswert (FW)

Fortschrittswertanalyse

Freie Pufferzeit#

Fremd-Claim

Fremdfinanzierung

Fremdleistung

Fremdsteuerung

Früheste Lage#

Führung

Führungsfunktionen

Führungskonzepte

Führungsstile

Führungstechniken

Führungsvereinbarung

Function-Point-Methode

Funktion

Funktionenanalyse (FA)

Funktionendiagramm#

Funktionenzuwachs

Funktionspunkt-Methode

Funktionsstrukturierung

G

Galeriemethode

Ganglinie

Ganglinienplan

Gantt-Diagramm

GAP-Analyse

Garantie

Garantierter Maximalpreis

Gate

Gebäudemanagement

Gefährdung

Gegenstandsziel

Gegenstromverfahren

Gemeinschaftsunternehmen (GU)

Gender

Generalplaner

Generalübernehmer (GÜ)

Generalunternehmer (GU)

Geplanter Wert

GERT

Gesamte Pufferzeit#

Gesamtfortschritt

Gesamtfortschrittsgrad

Gesamtfortschrittswert

Gesamtkosten

Gesamtkostenabweichung (GKA)

Gesamtnetzplan#

Geschäft

Geschäftsplan

Geschäftsprozesse

Geschäftsprozessoptimierung (GPO)

Geschätzte Gesamtkosten

Geschätzte Restkosten

Geschlossenes System

Geschwindigkeit

Geschwindigkeitsdiagramm

Gesellschaft für Projektmanagement

Gestaltung

Gewährleistung

Gewährleistungsanspruch

Gewährleistungsbedingungen

Gewährleistungsfrist

Gewährleistungskosten

Gewerk

Gewinnvergleichsrechnung

GMP Garantierter Maximalpreis

Governance

GPM

GPM3

GRID-Führungsmodell

Grobnetzplan#

Grobplanung

Großgruppenmoderation

Groupthink

Groupware

Grundlagenkompetenz

Gruppe

Gruppendenken

Gruppendynamik

Gruppenmoderation

Gütesiegel im Projektmanagement

H

Haftung

Haftungsausschluss

Haftungsbegrenzung

Handlungs(träger)system

Handlungskompetenz

Hardware-Projekt

Harte Daten

Harzburger Modell

Häufigste Dauer#

Herzberg

Hindernis

HOAI

Hochrechnung

Höhere Gewalt

Holschuld

House of Quality

Human Resources

Hybride Ansätze

Hygienefaktoren

I

ICB

ICEC

ICPMA

Imaginäres Brainstorming

Immobilienmanagement

Impediment

Individual-, individuelle Kompetenz

Information

Informationsbedarfsmatrix

Informationsmanagement

Informationssystem

Informationsverteilungsplan

Informelle Kommunikation

Informelle Kompetenz

Informelle Rollen

Inhalt und Umfang

Inhalts- und Umfangsmanagement

Inhalts- und Umfangsmanagementplan

Initialisierungs-Phase#

Initiativenmanagement

Inkrement

Innengesteuerte Kulturen

Innenkonsortium

Integration

Integrationsmanagement

Integrierte Projektplanung

Integrierte Projektsteuerung

Integriertes Managementsystem

Integrität

Inter-, Intrapersonaler, Intraindividueller Konflikt

Inter-, Intrarollenkonflikt

Interaktion

Interaktionskultur

Interaktionsmanagement

Interdependenzanalyse

Interesse

Interessengruppe

Interface

Interkulturelle Kompetenz

International Project Excellence Award

Internationale Projektmanagement-Fachverbände

Internationales Projekt

Interne-Zinsfuß-Methode

Intrinsische Motivation

Intuitive Methoden

Investitionsprojekt

Investitionsrechnung

IPMA

IPMA Delta®

IPMA Individual Competence Baseline (ICB)

IPMA Organisational Competence Baseline (OCB)

IPMA Vier-Ebenen-Zertifizierungssystem

Ishikawa-Diagramm

Ist-Daten

Ist-Datengewinnung

Ist-Fortschritt

Ist-Wert#

IT-Projekte

IT-Projektmanagement

J

Job Enlargement

Job Enlargement (Arbeitserweiterung)

Job Enrichment

Job Enrichment (Arbeitsanreicherung)

Job Rotation

Job Rotation (Arbeitsplatzwechsel)

Johari-Fenster

Joint Venture

Joint-Venture-Projekte

Joint-Writing

Jour Fixe

K

Kalendrierung

Kalkulation

Kalkulationsschema

Kalter Konflikt

Kapazität

Kapitalrückflussrechnung

Kapitalwertmethode

Karitativer Führungsstil

Karriere im Projektmanagement

Kartenabfrage

Kausalattribution

Kennzahlen

Kennzahlenmethode

Kennzahlensystem

Kick-off

KISS-Prinzip

Knoten

Knowledge Area

Kognitive Kompetenz

Kollegialer Führungsstil

Kommunikation

Kommunikationsebenen

Kommunikationsmanagement

Kommunikationsmanagement

Kommunikationsmanagementplan

Kommunikationsmatrix

Kommunikationsplanung

Kommunikationsquadrat

Kommunikationsregeln

Kommunikationstyp

Kompetenz

Kompetenzart, -bereich, -element, -nachweis, -modell

Kompetenzbasiertes Projektmanagement

Kompetenzlevel

Kompetenzrichtlinie

Kompetenzzertifikat

Komplexität

Komplexitätsreduzierung

Konfiguration

Konfigurationsaudit (KA)

Konfigurationsbestimmung

Konfigurationsbuchführung (KB)

Konfigurationseinheit (KE)

Konfigurationsidentifizierung (KI)

Konfigurationslenkungsausschuss

Konfigurationsmanagement (KM)

Konfigurationsmanagement-Plan

Konfigurationsmanagement-Planung, -Organisation

Konfigurationsmanagement-Prozess

Konfigurationsmanagement-System

Konfigurationsnachweis, -verfolgung

Konfigurationsüberwachung

Konflikt

Konfliktanalyse

Konfliktart

Konfliktbewältigung

Konfliktepisode

Konflikteskalation

Konfliktfähigkeit

Konfliktlösung

Konfliktlösungsprozess

Konfliktmanagement

Konfliktsymptom

Konfliktvermeidung

Konformität

Konformitätsbewertung

Konfrontationstechniken

Kongruenzprinzip

Konsortium

Kontenrahmen

Kontextkompetenz

Kontierungselement

Kontinuierlicher Verbesserungsprozess

Kontrakt

Kontrollierte Unterlagenbewirtschaftung

Kontrollmerkmal

Kontrollpaket

Konventionalstrafe

Konzeptmanagement

Kooperative Konfliktregelung

Kooperativer Führungsstil

Korrektur

Korrekturmaßnahme

Kosten

Kosten-Nutzen-Analyse

Kosten-Trendanalyse (KTA)

Kosten-Trenddiagramm

Kostenabgleich

Kostenabweichung (KA)

Kostenanfall

Kostenanschlag

Kostenart

Kostenbegrenzung

Kostenberechnung

Kostendatenbank

Kostendokumentation

Kostenelement

Kostenentwicklungsindex#

Kostenermittlung

Kostenerstattungsvertrag

Kostenfeststellung

Kostenganglinie

Kostenglättung

Kostengliederung

Kostengruppe

Kostenkalkulation

Kostenkennwert, Kostenkennziffer

Kostenkonto

Kostenkontrolle

Kostenmanagement

Kostenmanagementplan

Kostenplan-Kennzahl (KK)

Kostenplan#

Kostenplanung

Kostenprognose

Kostenrahmen#

Kostenrechnung

Kostensatz

Kostenschätzung

Kostensteuerung

Kostenstruktur

Kostenstrukturplan (KSP)

Kostensummenlinie (KSL)

Kostenüberwachung

Kostenvergleichsrechnung

Kostenziel

Kräftefeldanalyse

Kreativität

Kreativitätstechniken

Krise

Krisenart

Krisenbewältigung

Krisenindikatoren

Krisenmanagement

Krisenvermeidung

Krisenvorsorge

Kritische Kette

Kritische, subkritische, überkritische Vorgänge

Kritischer Weg#

Kulanz

Kulanzkosten

Kultur

Kulturdimensionen

Kulturebenen

Kultureller Dolmetscher

Kultureller Konflikt

Kunde

Kundenorientierung

Kundenzufriedenheit

Kybernetik

L

Laissez-faire-Stil

Lastenheft#

Lean Management, Lean Sigma

Lebensweg

Lebenswegkosten

Leistung

Leistungsabweichung

Leistungsanreiz

Leistungsbedarf (LB)

Leistungsbeschreibung

Leistungsbewertung

Leistungseinheit

Leistungserfassung

Leistungsergebnis (LE)

Leistungsfortschritt

Leistungsgliederung

Leistungskennzahlen

Leistungsmanagement

Leistungsmessung

Leistungsmotivation

Leistungsnachweis#

Leistungsplanung

Leistungsposition

Leistungsprogramm

Leistungsstörung

Leistungsstrukturierung

Leistungstrend

Leistungsumfang

Leistungsvermögen

Leistungsverzeichnis (LV)

Lenkungsausschuss#

Lernen aus Projekten

Lernende Organisation

Lessons Learned

Letter of Intent

Liberaler Führungsstil

Lieferant

Liefergegenstand, Lieferobjekt

Lieferung

Life Cycle

Lineare Prognose

Lines of Code

Linie

Liniendiagramm

Linienvorgesetzter

Liquidität

Local Content

Logbuch

Logistik

LOP Liste offener Punkte

Lorenzkurve*

Los

M

Machbarkeitsstudie

Macht

Machtmotivation

Machtpromotor

Magisches Dreieck

Make or Buy-Decision

Management

Management by

Management by Projects (MbP)

Management of Change

Managementfunktionen

Managementinformationssystem (MIS)

Managementkonzept

Managementsystem

Managementtechniken

Mangel

Mängelbeseitigung

Mängelhaftung

Marketing

Marketingprojekt

Maslow’sche Bedürfnispyramide

Matrix-Projektorganisation

Maximale Dauer

Maximaler Zeitabstand

Maximierungsregel

Mediation

Mehrdimensionale Projektstruktur(ierung)

Mehrprojektmanagement (MPM)

Mehrprojekttechnik#

Meilenstein

Meilenstein-Trendanalyse (MTA)

Meilenstein-Trenddiagramm

Meilensteinnetzplan

Meilensteinplan

Meilensteintechnik

Mengengerüst

Mengenproportionalität

Merkmal

Metaplan®-Methode

Methode

Methodenkompetenz

Methodenwürfel

Metra-Potential-Methode

Metrik

Mind Mapping

Mini-Max-Prinzip

Minimale Dauer

Minimaler Zeitabstand

Minimierungsregel

Misserfolgsfaktoren

Misserfolgskriterien

Mitbestimmungsgesetz (MitbestG)

Mitlaufende Kalkulation (Kostenkontrolle)

Mitteilungsebenen

Mittelverwendungsnachweis

Mittlere Dauer

Mitwirkungspflicht

MOCHA-Modell

Modalparameter

Moderation

Monitoring

Monte-Carlo-Analyse

Morphologische Analyse

Motiv

Motivation

Motivatoren

Motivierung

MPM-Netzplan

Multiprojektbüro

Multiprojektmanagement

N

Nacharbeit, Nachbesserung

Nachereignis

Nacherfüllung

Nachfolger

Nachforderung, Nachtrag

Nachforderungsmanagement

Nachkalkulation

Nachlaufzeit

Nachrichtenquadrat

Nachvollziehbarkeit

Naturalparameter

Negativ-Brainstorming

Net Present Value

Networking

Netzplan

Netzplan-Methode

Netzplan-Verfahren

Netzplanart

Netzplanrechnung

Netzplantechnik (NPT)

Netzplantechnik-Methode

Netzwerk

Netzwerkanalyse

NexusTM Guide

Nominal Group Technique

Non Governmental Organisation (NGO)

Non Profit Organisation(NPO)

Non Profit-Projekte

Normalfolge

Normierungsphase (Norming)

Not for Profit-Organisationen (NfPO)

Notfallmaßnahme

Nutzen-Kosten-Analyse

Nutzencontrolling, -management

Nutzenkatalog, Nutzenstruktur

Nutzer-Projektmanagement

Nutzerbedarfsprogramm (NBP)

Nutzungsziel

Nutzwertanalyse (NWA)

O

Objekt

Objektstruktur

Objektsystem

Obligo

OCB

Offene Punkte

Offenes System

Offenheit

Online Analytical Processing

Open Space Technology (OST)

Operationalität

Operations Research (OR)

Operatives Projektmanagement

OPM3®

Optimierungstechniken

Optimistische Dauer

Optimistische Prognose

Organigramm

Organisation

Organisational Competence Baseline

Organisationale Kompetenz

Organisationale Netzwerkanalyse

Organisationales Lernen

Organisationsgestaltung

Organisationskompetenz

Organisationsplanung

Organisationsstruktur

Organisationsstrukturplan

Osborn-Checkliste

Out of Scope

P

Paarweiser Vergleich

Parametrische Methoden

Pareto-Analyse

Pareto-Diagramm

Pareto-Prinzip

Parkinson’sches Gesetz

Partizipation

Partnering

Patriarchalischer Führungsstil

Pauschalpreisvertrag

PDCA-Modell

PE-Modell

People Capability Maturity Model

Percent(age) Complete

Performance

Performance Excellence

Performance Measurement Baseline

Performanz

Performing

Personalaufwand, -bedarf

Personale Kompetenz

Personalentwicklung

Personalmanagement

Personalplan

Personalrat

Personen-Zertifizierung

PERT-Wert

PERT, PERT-Netzplan

Pessimistische Dauer

Pessimistische Prognose

Pfeil

Pflichtenheft

Pflichtverletzung

PgMP® Program Management Professional

Phase

Phasenabschluss

Phasenabschlussprüfung

Phasenfreigabe

Phasenmodell

Phasenplan

Phasenstrukturierung

Phasenübergänge

Physical Progress

Pilgerschrittverfahren

Pipeline

Plan B

Plan-Daten

Plan-Fortschritt

Plan-Fortschrittskurve

Plan-Gesamtkosten

Plan-Kosten

Planabweichung (PA)

Planung

Planungsablauf

Planungsaktualisierung

Planungsebene

Planungseinheit

Planungshorizont

Planungspaket

Planungsphase

Planungsrevision

Planungsstufe

Planungstiefe

PM-DELTA

PM-KANON

PM-ZERT

PMA Award

PMA Project Management Austria

PMAJ Project Management Association of Japan

PMBOK

PMBOK® Guide

PMI® Project Management Institute

PMMM Project Management Maturity Modell

PMP® Project Management Professional

Pönale

Pool-Organisation

Portfolio

Portfolio- oder Projektportfolio-Orientierung

Portfoliobalance

Portfoliocontrolling

Portfoliodesign

Portfoliomanagement

Portfolioorganisation

Portfoliotechnik

Präventionskosten

Preisanfrage

Preisgleitklausel

Preisgleitung

Primärdaten

PRINCE2

Priorisierung

Pro- und Contra-Analyse

Problemart

Problemlösung

Problemlösungsbaum

Problemlösungsgrundsätze

Problemlösungsmethoden

Problemlösungsprozess

Procurement

Product Backlog

Product Owner

Produkt

Produkthaftung

Produktkategorien

Produktstruktur

Professional Scrum Developer TM (PSD)

Professional Scrum Master TM (PSM)

Professional Scrum Product Owner TM (PSPO)

Prognose

Prognosetechniken

Program Evaluation and Review Technique (PERT)

Programm

Programmauswahl

Programmbüro

Programmdesign

Programmmanagement

Programmmanagement-Büro

Programmmanager/in

Programmorganisation

Programmorientierung

Programmselektion

Progressive Rechnung

Project Charter

Project Excellence

Project Excellence Assessor

Project Excellence Award

Project Excellence Baseline (PEB)

Project Excellence Leit-Assessor

Project Management Associate

Project Management Body of Knowledge (PMBOK)

Project Management Maturity

Project Management Office

Project Management Professional

Project Manager

Project Scorecard

Projects Director

Projekt

Projekt-Atlas

Projekt-Balanced Scorecard

Projekt-Kick-off

Projekt-Konfigurationsmanagement

Projektabbruch

Projektablauf

Projektabschluss

Projektabschlussbericht

Projektabschlussmeldung

Projektabschlusssitzung

Projektabwicklung

Projektakte

Projektanalyse

Projektanforderung

Projektantrag

Projektart

Projektassessment

Projektassistent/in

Projektassistenz

Projektaudit

Projektaufbauorganisation

Projektaufbaustruktur

Projektaufgabe

Projektauftrag

Projektauftraggeber

Projektauswahl

Projektauswertung

Projektbasierte Organisation

Projektbenchmarking

Projektbenchmarking-Modelle

Projektbericht

Projektberichtswesen

Projektbesprechung

Projektbeteiligter

Projektbewertung

Projektbudget

Projektbüro

Projektchance

Projektchronik

Projektcoaching

Projektcontroller

Projektcontrolling

Projektdatenbank

Projektdauer

Projektdefinition

Projektdesign

Projektdirektor

Projektdokumentation

Projektelandschaft

Projektentstehung

Projektentwicklung (PE)

Projekterfahrung

Projekterfahrungsdatenbank

Projekterfolg

Projekterfolgsfaktoren

Projekterfolgskriterien

Projektexzellenz (PE)

Projektexzellenz-Modelle (PEM)

Projektexzellenz-Programm (PEP)

Projektfinanzierung

Projektfolgen

Projektfortschritt

Projektfreigabe

Projektgegenstand

Projektgesellschaft

Projektgliederung

Projektgründung

Projektgutachten

Projekthandbuch

Projektidee

Projektifizierung

Projektindex

Projektinformation, Projektinformationsmanagement, -system

Projektingenieur

Projektinhalt

Projektinitialisierung

Projektinsel

Projektitis

Projektkalender

Projektkalkulation

Projektkaufmann

Projektkennzahlen

Projektkernteam

Projektklima

Projektkommunikation

Projektkontext

Projektkoordinator

Projektkosten

Projektkrise

Projektkultur

Projektlandschaft

Projektlebenszyklus

Projektleistung

Projektleitbild

Projektleiter/in (PL)

Projektleitung

Projektleitungsteam

Projektlernen

Projektmanagement (PM)

Projektmanagement-Assessment

Projektmanagement-Atlas

Projektmanagement-Audit

Projektmanagement-Ausprägung

Projektmanagement-Award

Projektmanagement-Büro

Projektmanagement-Coaching

Projektmanagement-Einführung

Projektmanagement-Element

Projektmanagement-Erfolg

Projektmanagement-Erfolgsfaktoren

Projektmanagement-Fachmann/-Fachfrau

Projektmanagement-Funktionen

Projektmanagement-Grundsätze

Projektmanagement-Handbuch (PMH)

Projektmanagement-Instrumentarium

Projektmanagement-Kanon

Projektmanagement-Kompetenz

Projektmanagement-Kompetenzbereich

Projektmanagement-Kompetenzlevel

Projektmanagement-Kompetenzrichtlinie

Projektmanagement-Kosten

Projektmanagement-Kultur

Projektmanagement-Methode

Projektmanagement-Modell

Projektmanagement-Personal

Projektmanagement-Phase

Projektmanagement-Plan

Projektmanagement-Prozess#

Projektmanagement-Prozessmodell

Projektmanagement-Qualität

Projektmanagement-Regelkreis

Projektmanagement-Reifegrad

Projektmanagement-Reifegradmodelle

Projektmanagement-Software

Projektmanagement-System (PMS)

Projektmanagement-Team

Projektmanagement-Tools

Projektmanager/in

Projektmanagerindex

Projektmarketing

Projektmetriken

Projektmitarbeiter

Projektnachbewertung, -nachkalkulation

Projektnetzplan

Projektnetzwerk

Projektobjekt

Projektoptimierung

Projektorganigramm

Projektorganisation (PO)

Projektorientierte Gesellschaft

Projektorientierte Organisation

Projektorientiertes Unternehmen

Projektorientierung

Projektparameter

Projektpersonal

Projektphase

Projektplan

Projektplanrevision

Projektplanung

Projektportfolio

Projektportfolio-Board

Projektportfolio-Controlling

Projektportfolio-Führungskreis

Projektportfolio-Management (PPM)

Projektportfolio-Manager/in

Projektportfolio-Organisation

Projektportfolio-Orientierung

Projektprodukt

Projektprogramm

Projektprozess

Projektprüfung

Projektqualität

Projektqualitätskosten

Projektqualitätsmanagement

Projektrahmenorganisation

Projektreview

Projektrisiko

Projektsanierung

Projektsekretariat

Projektselektion

Projektsimulation

Projektsponsor

Projektsprache

Projektstakeholder

Projektstand

Projektstart

Projektstart-Workshop

Projektstatus

Projektstatusanalyse

Projektstatusbericht

Projektsteckbrief

Projektsteuerer

Projektsteuerung (PS)

Projektsteuerungsmaßnahmen

Projektstrategie

Projektstruktur

Projektstrukturcode

Projektstrukturebene (PSE)

Projektstrukturierung

Projektstrukturplan (PSP)

Projektstrukturplanebene

Projektstudie

Projektstufe

Projekttagebuch

Projektteam

Projektteambildung

Projektteamentwicklung

Projektterminplan

Projektträger 

Projektübergabe

Projektüberwachung

Projektumfang

Projektumfeld

Projektunterbrechung

Projektvereinbarung

Projektvergleichstechnik

Projektvertrag

Projektverwaltung

Projektvision

Projektwirtschaft

Projektziel

Projektzielart

Projektzieldefinition

Projektzielgrößen

Projektzielsystem

Promotor

Protokoll

Prototyp

Prozedur

Prozess

Prozessgruppe

Prozesshaus

Prozesskategorie

Prozesskostenrechnung

Prozessmanagement

Prozessmodell

Prozessorientierung

Prozessqualität

Prozessziel

Prüfkosten

PSP

Public-Private-Partnership

Puffer

Pufferindex, -management, -verbrauch

Pufferzeit

Punch (Item) List

Q

Qualifikation

Qualifikationsstufen

Qualifizierung

Qualifizierungsprozess

Qualität

Qualitative Risikoanalyse

Qualitätskosten

Qualitätslenkung

Qualitätsmanagement (QM)

Qualitätsmanagementbewertung

Qualitätsmanagementgrundsätze

Qualitätsmanagementhandbuch

Qualitätsmanagementplan

Qualitätsmanagementsystem

Qualitätsmerkmal

Qualitätsplan

Qualitätsplanung

Qualitätspolitik

Qualitätssicherung (QS)

Qualitätssicherungsplan

Qualitätsverbesserung

Qualitätsziel

Quality Function Deployment (QFD)

Quantitative Risikoanalyse

Quantity Surveyor

R

RACI-Modell

Rahmenbedingungen

Rahmennetzplan

Referenzkonfiguration

Regel

Regelkreis

Regressionsanalyse

Regularien

Reifegrad

Reifegrad-Modelle

Relation

Remote-Team

Rentabilitätsrechnung

Requirement

Reserve

Resource

Resourcefulness

Ressource

Ressourcenbedarf

Ressourcenhistogramm

Ressourcenplan

Restkosten

Restleistungen

Restleistungsfaktor

Restrisiko

Retrograde Rechnung

Return on Investment (ROI)

Review

Revolvierende Planung

Risiko

Risikoakzeptanz

Risikoanalyse

Risikoappetit

Risikoausschluss

Risikobewältigungsplanung

Risikobewertung

Risikobewusstsein

Risikocheckliste

Risikocontrolling

Risikodimension

Risikodokumentation

Risikofaktor

Risikofinanzierung

Risikoganglinie

Risikoidentifikation

Risikoinventar, Risikokatalog

Risikokategorie

Risikoklassifikation

Risikomanagement

Risikomanagement-Kultur

Risikomanagementplan

Risikomanagementplanung

Risikomaßnahmenplan

Risikominderung

Risikomonitoring

Risikopolitik

Risikoportfolio

Risikopotenzial

Risikoregister

Risikoreserve

Risikostrategie

Risikostrukturplan

Risikotoleranz

Risikoübernahme

Risikoübertragung

Risikoüberwachung und -steuerung

Risikoverhalten

Risikovermeidung

Risikovorsorge

Risikowert

Risikozuschlag

Risky Shifting

Rolle

Rollenkonflikt

Rollierende Planung

Rückkopplung

Rückmeldung

Rücksprache

Rückverfolgbarkeit

Rückwärtsrechnung

S

S-Kurve

Sachkundiger

Sachmittel

Salvatorische Klausel

Sammelvorgang

Sättigungsmethoden

Scaled Professional ScrumTM (SPS)

Scaling Scrum

Schätzklausur

Schätzung

Schedule

Schedule Performance Index

Schedule Variance

Scheduling

Scheinvorgang

Schiedsgericht

Schleife

Schlüsselereignis

Schlüsselkennzahlen

Schlüsselvorgang

Schnittstelle

Schnittstellenmanagement

Schnittstellenplanung

Schnittstellenregister

Schranke

Schranke

Schweizerische Gesellschaft für Projektmanagement

Scope

Scorecard

Scrum

Scrum Guide

Scrum-Artefakte

Scrum-Ereignis

Scrum-Master

Scrum-Team

Sechsfarben-Denken

Sekundär-Proportionalität

Sekundärdaten

Selbstbewertung

Selbstkompetenz

Selbstkostenerstattung

Selbstmanagement

Selbstreflektion

Selektive Wahrnehmung

Sensitivitätsanalyse

Serviceprozess

Sicherheit

Simulation

Simultaneous Engineering

Sistierung

Situationsbericht

Situative Führung

Six Thinking Hats

Six-Sigma-Methode

SMART-Prinzip

Social Loafing

Social Network

Social Software

Sofortbericht

SOFT-Analyse

Software

Software-Projekte

Soll-Daten

Soll/Ist-Vergleich

Soll/Plan-Vergleich

Soziale Projekte

Soziale Verantwortung

Soziale Wahrnehmung

Sozialer Konflikt

Soziales Netzwerk

Soziales System

SozialeWahrnehmung

Sozialkompetenz

Sozialpromotor

Späteste Lage

Spezifikation (SPEZ)

SPM

Sponsor

Sprint

Sprint Backlog

Sprint Goal

Sprint Planning

Sprint Review

Sprint-Retrospektive

Sprint-Ziel

Sprungfolge#

Stabs-Projektorganisation

Stage

Stage-Gate-Modell

Staggering

Stakeholder*

Stakeholderanalyse#

Stammorganisation

Standard

Standard-Phasenmodell

Standardleistungsbuch (StLB)

Standardnetzplan#

Ständige Verbesserung

Stärken-Schwächen-Analyse

Start-up

Status

Statusbericht

Statusgespräch

Statusschritt-Technik

Stelle

Stellenbeschreibung

Stereotype

Steuerung

Steuerungs-Phase#

Steuerungsgremium

Steuerungsmaßnahmen

T

TALK-Modell

Target-Costing-Analyse

Tätigkeit

Taxonomie

Teachware

Team

Teamarbeit

Teamcoaching

Teamdynamik

Teamentwicklung

Teamfähigkeit

Teamgrundsätze, Teamkompetenz

Teamklima

Teamrolle

Technische Kompetenz

Teilabnahme

Teilaufgabe (TA)

Teilnetzplan

Teilprojekt

Teilvorgang

Termin

Termin-Trendanalyse

Terminentwicklungsindex

Terminjäger

Terminmanagement

Terminmanagementplan

Terminplanabweichung

Termintreue Planung

Teufelsquadrat

Themenzentrierte Interaktion (TZI)

Theory of Constraints (TOC)

Time-Box

Time-Scaled Network Diagram

To-do-Liste

Top-down

Total Earned Value Analysis

Total Quality Management

Totalübernehmer

Totalunternehmer

Trägerorganisation

Tragweite

Trend

Trendanalyse

Trendextrapolation

Triple-WIN-Konzept

Turnkey-Vertrag

U

Umfang

Umfassende Fertigstellungswertanalyse

Umfassendes Qualitätsmanagement

Umfeld

Umfeldanalyse

Umfeldsteuerung

Umwelt

Umwelthaftung

Umweltschutzmanagementsystem

Umweltverträglichkeitsprüfung (UVPG)

Unabhängige Pufferzeit#

Unfall

Unsicherheit

Unterauftragnehmer

Unterbrechung

Unterlagen

Unterlagenbedarfsmatrix

Unterlagenbewirtschaftung

Unterstützungsfunktion

Ursache-Wirkungs-Analyse

Ursache-Wirkungs-Analyse

Ursprungsplanung

V

V-Modell

Validator

Validierung

Value-Management (VM)

VDI-GSP

Velocity

Vendor Management

Veränderung

Veränderungsmanagement

Veränderungsmanagement

Verantwortlichkeitsmatrix

Verdingungsordnung für Bauleistungen (VOB)

Verdingungsordnung für Leistungen (VOL)

Verdingungsunterlagen

Verdingungsunterlagen

Verfahren

Verfügbarkeit

Verfügungsstelle

Vergabe

Vergabe Verfahren

Vergleichsmethode

Verhaltensgrundsätze

Verhaltenskompetenz

Verhandlung

Verifizierung

Verlässlichkeit

Verlaufsprotokoll

Vernetzter Balkenplan

Versorgungsprozesse

Verteilerliste

Vertrag

Vertragsabwicklung

Vertragsanalyse

Vertragsart, Vertragsautonomie

Vertragsbedingungen

Vertragsdatei

Vertragsdokument, Vertragsfreiheit

Vertragsgestaltung

Vertragskaufmann

Vertragsmanagement#

Vertragsnetz

Vertragsstrafe

Vertragsverhandlung

Vier-Ebenen-Zertifizierungssystem

Vier-Felder-Methode

Vier-Ohren-Modell

Virtuelles Team

Vollständigkeitsbedingung

Vorbeugungsmaßnahme

Vorereignis

Vorfall

Vorgang#

Vorgangsbeschreibung

Vorgangsbeschreibung

Vorgangsdauer# (D)

Vorgangsdauer# (D)

Vorgangskennung

Vorgangsknotennetzplan#

Vorgangsliste

Vorgangspfeilnetzplan#

Vorgehensmodell

Vorgehensziel

Vorhaben

Vorwärtsrechnung

W

Wachstumsmotive

Wahrnehmung

Wahrscheinliche Prognose

Wahrscheinlichkeits- und Auswirkungsmatrix

Wartezeit

Wasserfallmodell

Weg

Weiche Daten

Werkvertrag

Wirtschaftlichkeitsrechnungen

Wissensbasis, Wissensbibliothek

Wissensmanagement

Wissensspeicher

Work Breakdown Structure

Work Breakdown Structure Dictionary

Workflow

World Café

Wurzelelement

Y

Yo-Yo-Verfahren

Z

Zahlungsflussplan

Zahlungsmeilensteine

Zeit

Zeit-Proportionalität

Zeit-Weg-Diagramm

Zeitabstand# (Z)

Zeiteinheit

Zeitinventur

Zeitmanagement

Zeitplan-Kennzahl (ZK)

Zeitpunkt

Zerlegungsmethode

Zertifikant

Zertifikat

Zertifizierte(r) Projektdirektor/in (GPM)®

Zertifizierte(r) Projektmanagement-Fachmann/-Fachfrau (GPM)®

Zertifizierte(r) Projektmanager/in (GPM)®

Zertifizierte(r) Senior Projektmanager/in (GPM)®

Zertifizierter Projektmanagement-Berater (GPM)

Zertifizierter Projektmanagement-Trainer (GPM)®

Zertifizierung

Zertifizierungsprogramm

Zertifizierungsprozess*

Zertifizierungsstelle

Zertifizierungssystem

Ziel, Zieleigenschaft, Zielfunktion

Zielart, Zielkategorie, Zielklasse

Zieldefinition, Zielfindung

Zieldokumentation

Zielerreichung

Zielerreichungsgrad

Zielgewicht

Zielgrößen

Zielhierarchie

Zielkostenrechnung

Zielmerkmal

Zielorientierte Projektplanung (ZOPP)

Zielsystem

Zielverträglichkeit

Zufriedenheit

Zurückweisung

Zusammenarbeit

Zusammensetzmethode

Zuschlag

Zuschlagsplanung

Zuverlässigkeit

Zwei-Faktoren-Theorie

Zwischenabnahme

#

0-100-Verfahren

5-M-Methode

50-50-Verfahren

6-3-5-Methode

80:20-%-Regel

90%-Syndrom

Änderung

Änderungsantrag

Änderungsanzeige

Änderungsauftrag

Änderungsaufwand

Änderungsausschuss

Änderungsklasse

Änderungsklausel

Änderungskonferenz

Änderungskosten

Änderungslenkung

Änderungsmanagement

Änderungsmanagementplan

Änderungsmitteilung

Änderungsprotokoll

Änderungsprozess

Änderungsstatus

Änderungsstelle

Änderungssteuerung

Änderungsvereinbarung

Änderungsverfahren

Österreichischer Project Excellence Award

Übergabe, Übernahme

Überkritischer Vorgang

Überwachung

Überzeugungskraft