»Ermächtigungsprinzip«, nach dem die Entscheidungsbefugnis auf eine möglichst niedrige
Ebene in der Organisationshierarchie delegiert
wird und die Mitarbeiter somit einen gewissen
Freiraum für ihre Arbeit gewinnen [17]. Gezieltes Empowerment in der Projektarbeit soll das
Engagement und die Motivation der Projektmitarbeiter fördern.
–› Vielseitigkeit