Entscheidungsbaum-Analyse

[engl.: Decision Tree Analysis]
Methode zur Analyse und Bewertung möglicher Alternativen und zur Auswahlentscheidung
der optimalen Vorgehensweise, wenn Unsicherheiten hinsichtlich zukünftiger Szenarien oder
der Ergebnisse und Folgen bestimmter Aktionen
bestehen. Sie basiert auf der grafischen Darstellung alternativer Entscheidungswege und deren
Auswirkungen in Form von hierarchisch aufgebauten so genannten »Entscheidungsbäumen«.
Ein Entscheidungsbaum beinhaltet Wahrscheinlichkeitswerte sowie Kosten oder Erträge
für jeden logischen Pfad von Ereignissen und
künftigen Entscheidungen und nutzt deren Ergebnis als so genannter Erwarteter monetärer
Wert (= statistischer Mittelwert) [engl.: Expected Monetary Value (EMV)]. Ziel der Entscheidungsbaum-Analyse ist, der Organisation zu
helfen, den relativen Wert alternativer Aktionen
zu identifizieren [9].
Hinweis: Die Entscheidungsbaum-Analyse
kann z.B. auch zur Analyse und Bewertung
möglicher Problemlösungsalternativen und zur
Auswahlentscheidung der optimalen Vorgehensweise eingesetzt werden. Man spricht dann
gelegentlich auch vom »Problemlösungsbaum«.
–› Alternativenbewertungsmethoden, Problemlösungsmethoden, Projektmanagement-Methode