[engl.: Progress Degree Prediction]
Synonym: Gewichtete Fortschrittsgrad-Hochrechnung
Berechnung des Gesamtfortschrittsgrads für
ein Projekt oder einen Projektteilbereich (auf
einer beliebigen Projektgliederungsebene) aus
den Fortschrittsgraden einzelner Aufgaben (z.B.
Arbeitspaketen, Vorgängen, ggf. Teilvorgängen)
auf der Basis einer einheitlichen Gewichtung.
Die »Hochrechnung« kann sowohl für Plan-Fortschrittsgrade (FGR-Plan) als auch für Ist-Fortschrittsgrade (FGR-Ist) erfolgen. Als einheitliche Gewichtungsbasis eignen sich:
(a) generell, d. h. auch bei unterschiedlichen
Einzelaufgaben, der geplante Aufwand in
Kosten, ggf. auch in Stunden,
(b) bei gleichartigen (und messbaren) Einzelaufgaben die geplanten Arbeitsergebnisse, z.B.
in Stückzahlen, Kubikmeter, Kilogramm,
etc., oder
(c) ein unternehmens- oder projektspezifisch
angelegtes Punktesystem.
Je nach Gewichtungsbasis können sich unterschiedliche Gesamtfortschrittsgrade ergeben, die
jeweils ihre eigene Aussagekraft besitzen und
entsprechend zu interpretieren sind. Beispiel:
Gesamtfortschrittsgrad einer Rohrleitungsmontage nach Montagekosten, Montagestunden,
Montagegewicht oder Anzahl der Schweißnähte
[2].
–› Gesamtfortschritt