Fortschrittswertanalyse

[engl.: Progress Value Analysis or Total Earned Value Analysis]
Hinweise: –› Fertigstellung, Fortschritt Umfassende Fertigstellungswertanalyse. Dabei bedeutet
»umfassend«, dass (gegenüber der »klassischen«
Fertigstellungswertanalyse):
(a) nicht ausschließlich Kosten, sondern auch
andere Aufwandsgrößen, z.B. Stunden und
Mengen, betrachtet werden,
(b) der Leistungsfortschritt auf jeder beliebigen
Projektgliederungsebene für beliebig gebildete Projektteilbereiche (z.B. aus Teilvorgängen, Vorgängen, Arbeitspaketen) ermittelt
und beurteilt werden kann,
(c) neben der üblichen Einzelprognose für die
Erwarteten Gesamtkosten bei Fertigstellung
auch »Prognosebereiche« für alle Aufwandsgrößen eingeschlossen und (d) Prognosen für die Erwartende Gesamtleistung (bei Budgetbegrenzung) möglich sind.
–› Abb. F-1 bis F-4 Fertigstellungswertanalyse,
Abb. E-7 bis E-9 Einsatzmittel und Leistungsfortschritt, Abb. E-10 Erwartete Gesamtleistung – bei
Budgetbegrenzung, S-Kurve