[engl.: Variance at Completion (VAC)]
Differenz zwischen den Plan-Gesamtkosten (PGK) und den Erwarteten Gesamtkosten (EGK) für eine Aufgabe (z.B. Projekt, Teilaufgabe, Arbeitspaket, Vorgang) bei deren Fertigstellung. Die Gesamtkostenabweichung (GKA) errechnet sich wie folgt:
GKA=PGK–EGK [engl.: VAC=BAC–EAC] Wird die Gesamtkostenabweichung (GKA) auf die Plan-Gesamtkosten (PGK) bezogen, ergibt sich die Prozentuale Gesamtkostenabweichung (GKA%) [engl.: Variance at Completion Percentage (VAC%)]:
Hinweis: Die prognostizierte Gesamtkostenabweichung (GKA) bei Fertigstellung des Projekts ist eines der wichtigsten Ergebnisse der Fertigstellungswertanalyse (zum Stichtag).