Verknüpfung von verschiedenen Vorgehensmodellen. Dabei werden insbesondere Vorgehensweisen und Methoden des sogenannten
Modernen Projektmanagements (in diesem Zusammenhang auch oft als klassisches oder traditionelles PM bezeichnet) mit denen des Agilen
Managements inhalts- oder situationsbezogen
im Projekt vermischt. Meistens wird das klassische Projektmanagement als Basis verwendet
und in verschiedenen Vorgehensweisen mit agilen Elementen bestückt.