Managementtechniken [engl.: Management Techniques]
Synonym: Management by Ansatz (Mby)
Gesamtheit von Managementansätzen, die auf die Betonung einer oder zweier Managementfunktionen, und ggf. auf das Maß der Mitarbeiterbeteiligung an den Führungsentscheidungen, ausgerichtet sind. Für das Projektmanagement sind folgende allgemeine Mby-Ansätze von Interesse [6]:
• Führung durch Zielvereinbarung [engl.: Management by Objectives (MbO)]: betont die Funktion »Ziele setzen«,
• Führung nach dem Ausnahmeprinzip [engl.: Management by Exception (MbE)]: betont die Funktionen »Entscheiden« und »Vergleichen«,
• Führung nach dem Delegationsprinzip [engl.: Management by Delegation (MbD)]: betont die Funktion »Organisieren« durch Aufgaben und Verantwortungsübertragung auf Mitarbeiter(z.B. im sogenannten »Harzburger Modell«),
• Führung durch Motivation (Motivieren) [engl.: Management by Motivation (MbM)]: betont die Funktionen »Einwirken« und »Ist Ermitteln« durch Förderung der Arbeitszufriedenheit und damit der Leistungsbereitschaft,
• Führung durch Ergebnisorientierung [engl.: Management by Results (MbR)]: betont wie MbO die Funktion »Ziele setzen«, jedoch auf Basis konkreter Ergebnisspezifikationen.
–› Managementkonzept, Management by Projects
