Offenheit [engl.: Openess]
Hinweis: Die ICB 3.0 [10] definierte »Offenheit «als eigenständiges Element (2.06) der »Verhaltenskompetenz« des Projektmanagers und versteht darunter die Fähigkeit, anderen das Gefühl zu geben, dass ihre Ideen willkommen und ihre Sorgen, Bedenken, Vorschläge und anderen Beiträge dem Projekt hilfreich sind. Dieses Kompetenzelement ist in der ICB4.0[39] nicht mehr explizit vorhanden, sondern implizit in verschiedenen Kompetenzelementen, insbesondere People8enthalten.Offenheitistfernereinnotwendiges Mittel zur Nutzung der Erfahrung und des Wissens anderer. Beide Dimensionen, die »kommunikative« und die »instrumentelle« Offenheit sind wichtige Bausteine einer umfassenden sozialen Führungskompetenz des Projektleiters. Beide werden aber nur dann erfolgreich sein, wenn auch die Organisationsstrukturen und -kulturen der beteiligten Unternehmen ebenfalls offen und niederschwellig sind [2].
–› Diversität, DISG, Enneagramm, Projektkultur, Projektmanagement-Kultur, Rolle (Teamrollen), Werthaltung
