Personalmanagement [engl.: Project Human Resource Management] Synonym: Projektpersonalwirtschaft
(1) Aufgabengebiet des Projektmanagements, das Auswahl, Zusammenstellung, Disposition, Einsatz, Führung, Motivation, Schulung und Training/Coaching von Projektpersonal beinhaltet. Zum Personalmanagement im Projekt gehören außerdem die Rückführung bzw. der weitere Einsatz des Projektpersonals nach Projektende sowie in einer Projekt(e)landschaft (Projekt-, Programm- und Portfoliomanagement) die Personalentwicklung der Projektleiter und Projektmitarbeiter im Hinblick auf Karriere und Gehaltsentwicklung.
(2) Teilgebiet des Projektmanagements, das die Prozesse zur Organisation, zum Managen und Führen des Projektteams umfasst. Basisdokument des Personalmanagements im Projekt ist der Projekt-Personalplan [9].
Hinweis: Die ICB 3.0 [10] definierte »Personalmanagement« [engl.: Personnel Management] als eigenständiges Element (3.08) der »Kontextkompetenz« des Projektmanagers und versteht darunter die Planung, Anwerbung, Auswahl, Schulung, Verpflichtung, Leistungsbewertung und Motivation von Projektpersonal. Dazu gehört auch die Personalentwicklung von Projektmitarbeitern anhand von Karrieremodellen sowie leistungsgebundenen Vergütungs- und Prämiensystemen. Dieses Kompetenzelement ist in der ICB 4.0 [39] nicht mehr explizit vorhanden, sondern implizit in verschiedenen Kompetenzelementen, insbesondere Perspective 2 enthalten.
–› Abb.1 Aufgabengebiete des Projektmanagements, Einsatzmittelmanagement, Karriere im Projektmanagement, Projektmanagement-Coaching