Planung [engl.: Planning] Systematische Erarbeitung eines erfolgversprechenden Weges zu einem vorgegebenen Ziel unter Berücksichtigung gegebener Bedingungen einschließlich der Festlegung von Zwischenzielen und der erforderlichen Strukturen und Abläufe. Planung bedeutet die gedankliche Vorwegnahme und Vorausbestimmung künftigen Handelns sowie das Vorsehen entsprechender Einrichtungen und Maßnahmen, damit dieses Handeln bzw. Geschehen möglichst auch tatsächlich eintritt. Je nach –› Planungsstufe unterscheidet man strategische und taktische Planung, je nach –› Planungstiefe Grob- und Feinplanung. In der ICB 4.0 ist »Planning and Controlling« ein Kompetenzelement (Practice 10), übersetzt in die NCB 4.0 mit »Planung und Steuerung«. Dieses Kompetenzelement befähigt zum Aufbau, zur Umsetzung und Pflege eines ausgeglichenen und integrierten Überblicks über das Management eines Projekt, Programmes oder Portfolios zum Erreichen der vereinbarten Ergebnisse [39]. Eine besondere Form der Planung ist die so genannte Rollierende Planung [engl.: Rolling Wave Planning] mit wiederholter Bearbeitung des gesamten –› Planungshorizonts, abschnittsweise jedoch mit unterschiedlicher Planungstiefe. Dabei werden fortschreitend jeweils die in unmittelbarer Zukunft anstehenden Arbeiten detailliert und die in fernerer Zukunft liegenden relativ grob geplant.
Des Weiteren unterscheidet man zwischen so genannter Anstoßplanung und Revolvierender Planung, je nachdem, ob der Planungsprozess sequenziell oder überlappend erfolgt. Bei der Anstoßplanung wird die Planung in klar abgegrenzten Intervallen durchgeführt, deren Ergebnis das jeweils nächste Intervall »anstößt«. Bei der Revolvierenden Planung hingegen wird der Planungszeitraum – mit einem konstanten Planungshorizont–kontinuierlich fortgeschrieben.
–› Projektplanung, Planungsphase, Ablauf und Terminplanung, Einsatzmittel-, Finanzmittel-, Kommunikations-, Kosten-, Leistungs-, Organisationsplanung