Portfolio [engl.: Portfolio]
(1) Serie von beliebigen Betrachtungsobjekten, z.B. Produkte (Produktportfolio), Projekte und Programme(–› Projektportfolio),Stakeholder oder Risiken.
(2) Diagramm, in dem beliebige Betrachtungsobjekte nach zwei (ggf. drei) definierten Kriterien oder Merkmalen (Dimensionen) positioniert werden. Das Portfolio-Diagramm besteht meist aus vier Feldern und wird deshalb auch als Vier-Felder-Methode bezeichnet. Die Verwendung dieser Darstellungsform wird auch Portfoliotechnik genannt. Beispiele für Portfolio-Darstellungen im Projektmanagement sind:(a) Positionierung von Projektprodukten nach Technologievorteil und Kundennutzen zur Unterstützung der Projektselektion, (b) Positionierung von Projekten eines Organisationsbereichs nach strategischer und wirtschaftlicher Bedeutung für die Gesamtorganisation, (c) Positionierung von Projektrisiken nach Eintrittswahrscheinlichkeit und Tragweite zur Unterstützung bei der Risikobewältigungsplanung (–› Risikoportfolio) oder (d) Positionierung der Stakeholder eines Projekts nach Einfluss (Macht), Betroffenheit und/oder Einstellung.