Programmmanagement [engl.: Program Management]
(1) Verantwortliche Leitung und Lenkung eines Programms – im institutionellen Sinne als temporäre Einrichtung (Organisationseinheit), im funktionalen Sinne als zeitlich begrenzte Managementaufgabe.
(2) Gesamtheit der Einrichtungen und Maßnahmen sowie der Führungskräfte und Mitarbeiter zur Auswahl, Definition, Initialisierung, integrierten und koordinierten Planung, Überwachung und Steuerung von Projekten und Aufgaben, die einer gemeinsamen Strategie und der Erreichung der definierten Ziele des Programms dienen.
(3) Zentral koordiniertes Management eines Programms, um die strategischen Ziele und die angestrebten Nutzeffekte des Programms zu erreichen [9]. In der ICB 4.0 ist »Select and Balance« ein Kompetenzelement als eine wichtige Teilaufgabe des Programmmanagements (Practice 14), übersetzt in die NCB 4.0 mit »Programm- und Projektselektion und Portfoliobalance«. Es ist das einzige Kompetenzelement, das nicht zu den Projektmanagement-Kompetenzen, sondern ausschließlich den Programm- und Portfoliomanagement Kompetenzen zugeordnet wird [39].
–› Abb.2 Projekte, Programme, Portfolios
–› Projektorganisation, Steuerung