Projektexzellenz (PE) [engl.: Project Excellence (PE)]
Hinweis: –› Business Excellence
(1) Allgemein: Gesamtheit von Prinzipien, Ansätzen, Maßnahmen und Einrichtungen zur Analyse, Beurteilung, Bewertung und ständigen Verbesserung des Entwicklungstands, der Leistungsfähigkeit, der Güte oder Reife oder Kompetenz von Organisationen oder Organisationsbereichen in Bezug auf Projekte und Projektmanagement nach definierten und standardisierten Beurteilungs- und Bewertungskriterien und -maßstäben. Projekt Exzellenz hat seinen Ursprung in den Grundgedanken und allgemeinen Ansätzen des Business Excellence zur Beurteilung der generellen Leistungsfähigkeit von Organisationen und wurde von dort auf die spezielle Leistungsfähigkeit von Organisationen im Bereich der Abwicklung von Projekten übertragen. Projektexzellenz ist projektartunabhängig und branchenübergreifend und verfolgt bezüglich des Projektmanagements einer Organisation die grundsätzlichen Ziele:
• Stärken und Schwächen zu erkennen,
• sich anhand von anerkannten Modellen selbst zu beurteilen,
• sich von unabhängigen Dritten beurteilen zu lassen (mit externer Bescheinigung),
• über eine profunde Basis für ständige Verbesserung zu verfügen [14].
(2) Bei Projektassessments: Zusammenfassende Beurteilung der Projektmanagementausprägung und des Projektmanagementerfolgs in einem einzelnen Projekt oder in einer Organisation oder Organisationseinheit für mehrere bzw. alle Projekte [18].
(3) Bei Projektmanagement-Bewertungen: Höchster Zielpunkt (Punktzahl), den ein Projektteam eines einzelnen Projekts oder eine Organisation oder Organisationseinheit nach einem Projektexzellenz-Modell anstreben und (theoretisch) erreichen kann. Nach [25] geht »Exzellenz« weit über einen hohen Reifegrad hinaus. Eine Organisation benötigt, nachdem sie die ersten vier Reifestufen durchlaufen hat, mindestens zwei Jahre, um einen gewissen Reifegrad zu erlangen; bis zur »Exzellenz« dauert es dann noch weitere fünf Jahre, falls sie überhaupt erreicht werden kann.
–› Assessment im Projektmanagement, Abb. A-4 Objekte der Projektbeurteilung und Projektbewertung, Abb. A-5 Assessments im Projektmanagement, Balanced Scorecard, Projektexzellenz-Modelle