Projektmanagement-Erfolg [engl.: Project Management Success]
Hinweis 1: Der Begriff »Projektmanagement Erfolg« kann sich auf den Erfolg des Projektmanagements in einem einzelnen Projekt und/oder in einer Organisation (für eine Vielzahl von Projekten) beziehen.
(1) Allgemein: Effektiver und effizienter Einsatz von Methoden und Instrumenten des Projektmanagements zur Steigerung des wirtschaftlichen Erfolgs und der Zufriedenheit der Stakeholder einzelner Projekte, Programme und Projektportfolios insgesamt sowie projektübergreifend der Erfolg der Organisation. Die dafür erforderlichen Projektmanagement-Aktivitäten müssen definiert und umgesetzt werden. Grundsätzlich sollte das Vorgehen im Projektmanagement hierfür standardisiert und eingeführt (»gelebt«) werden [2].
(2) Bei Projektassessments: Zusammenfassende Beurteilung der Projektabwicklung hinsichtlich der Zielerreichung und der Zufriedenheit mit der Abwicklung [18]. Dabei sind mit Zielerreichung die Effektivität und Effizienz der Projektabwicklung hinsichtlich der Realisierung der Projektziele gemeint und mit Zufriedenheit der subjektive Grad der Wertschätzung der Projektstakeholder in Bezug auf Eigenschaften bzw. Merkmale der Projektabwicklung.
Hinweis 2: Ein positiver Projektmanagement-Erfolg kann auch der Abbruch eines nicht-erfolgreichen Projekts (Projekterfolg) sein.
–› Assessment im Projektmanagement, Abb. A-4 Objekte der Projektbeurteilung und Projektbewertung, Projekterfolg, Projektmanagement Qualität