Projektmanagement-Erfolgsfaktoren

Projektmanagement-Erfolgsfaktoren [engl.: Project Management Success Factors] Wesentliche Einflussgrößen und Aspekte, die bei positiver Ausprägung hohe Chancen für den Projektmanagement-Erfolg und damit auch für den Projekterfolg eröffnen. Nach Untersuchungen von über 400 deutschen Projekten werden in einer zusammenfassenden Beurteilung von Lechler [12] folgende so genannte »kritische Erfolgsfaktoren des Projektmanagements« identifiziert:
• Unterstützung durch das Topmanagement, Befugnisse und Know-how des Projektleiters, Motivation und Know-how des Projektteams, ausreichend detaillierte Projektzieldefinition, formalisierte Zieländerungen,
• praktizierte Partizipation, d.h. Einbindung der Beteiligten in die Entscheidungsprozesse,
• bewusste Gestaltung der Informations- und Kommunikationsprozesse, frühzeitiges Konfliktmanagement,
• realistische, adäquate Planung und funktionierendes, flexibles Controlling mit entsprechenden Instrumenten.
In [26] sind – entsprechend den Hauptkapiteln des Buches – die Erfolgsfaktoren für die Projektmanagement-Praxis: Organisation, Personal, Technologie, Zeit, Kosten, Information, Qualität, »Case« (strategisches und evolutionäres Projektmanagement), Beschaffung, Unternehmenskultur.
–› Assessment im Projektmanagement, Abb. A-4 Objekte der Projektbeurteilung und Projektbewertung, Projektmanagement-Grundsätze, Projekterfolgskriterien