Projektportfolio-Controlling

Projektportfolio-Controlling
Synonym: Portfoliocontrolling
Regelmäßige Erfassung, Reflexion und Abstimmung von inhaltlichen (Zwischen-) Ergebnissen, Terminen, Ressourcen und Budgets im Projektportfolio zu bestimmten festgelegten Zeitpunkten sowie Überprüfung, (a) inwieweit die mit den einzelnen Projekten und Programmen bezweckten Ziele noch realistisch sind, (b) ob der gewählte Weg zur Erfüllung dieser Ziele noch der richtige ist, (c) was man aus den bisher gemachten Erfahrungen lernen kann und (d) welche Konsequenzen zu ziehen sind. Wesentliche operative Betrachtungsgrößen im Rahmen des Projektportfolio-Controllings sind (a) Ziele, Ergebnisse, Qualitätskriterien, (b) Meilensteine, Termine, (c) Ressourcen, Aufwände, und (d) Kosten, Finanzmittel [2]. Dazu sind zusätzliche Instrumente erforderlich, z.B. Leistungskennzahlen [engl.: Key Performance Indicators (KPI)] und deren Nutzung als Gewichtsfaktoren für den Business Case von Projekten, um sicherzustellen, dass das Projekt für die Strategieumsetzung einen ausschlaggebenden Beitrag leistet [3, 23].
–› Balanced Scorecard, Kennzahlen, Projektportfolio-Management, Steuerung