[engl.: Triple Constraint or Objectives Triangle]
Verdichtete, übersichtliche Darstellung der Gesamtheit der Projektziele anhand der Projektgrößen Ergebnis (Leistung), Aufwand (Stunden, Kosten), Zeit (Dauern, Termine). Wegen der überragenden Bedeutung klarer Projektzielgrößen für den Projekterfolg werden diese »harten Projektmessgrößen« auch als das so genannte »Magische Dreieck« des Projektmanagements (Abb. P-6) bezeichnet.
Hinweis: In der Fachliteratur wird das »Magische Dreieck« häufig auch in Form von »K-Q-T« (für K = Kosten, Q = Qualität, T = Termine) dargestellt. Diese Darstellung entspricht allerdings weder den Grundsätzen noch der Praxis des Projektmanagements, da das Projektergebnis bzw. die im Projekt zu erbringende Leistung explizit nicht genannt wird. Gelegentlich spricht man in der Fachliteratur auch von einem »Magischen Viereck« (auch als »Teufelsquadrat« bezeichnet), bei dem die Gesamtheit der Projektziele in Objekt-, Qualitäts-, Termin- und Kostenziele aufgegliedert wird. Diese Gliederung könnte allerdings zu der Fehleinschätzung verführen, dass Objekt-, Termin- und Kostenziele keine (oder etwas anderes als) Qualitätsziele im Projekt sind.
–› Abb. P-6 Projektzielgrößen (»Magisches Dreieck«), –› Projektqualität, Projektmanagement-Qualität
