Rolle

Rolle [engl.: Project Role] Synonym: Rolle im Projekt, Teamrolle
Summe der Erwartungen, die an den Inhaber einer Position, z.B. innerhalb eines Projekts, gerichtet werden. Mit Hilfe von Rollen werden primär personenunabhängige Erwartungen und Handlungen festgelegt (verbal, nonverbal, schriftlich).Erwartungen von Bezugsgruppen an Rollen können differenziert werden in Erwartungen an
• die Funktion und Aufgabe sowie
• den Prozess der Funktionserfüllung (Verhaltensweise, Auftreten).
Rollen in Projekten können sein:
• Formale Rollen, z.B. Projektauftraggeber, Projektleiter, Projektteammitglied, und
• Informelle Rollen, z.B. der »Arbeiter im Team«, der »Administrator«, der »Integrator« [8].
Formale Rollen sind im Allgemeinen mit Verantwortung und Befugnissen verbunden. In einer (in den 1970er Jahren von Meredith Belbin entwickelten) Methode zur optimalen Teamsteuerung werden neun Teamrollen mit typischen Eigenschaften, ihren Stärken und Schwächen beschrieben [2]:
• Neuerer/Erfinder [engl.: Plant],
• Wegbereiter/Weichensteller [engl.: Resource Investigator/Networker],
• Vorsitzender/Koordinator/Inte
grator [engl.: Co-Ordinator/Integrator],
• Macher [engl.: Schaper],
• Beobachter [engl.: Monitor Evaluator/Thinker],
• Teamarbeiter/Mitspieler[engl.:Teamworker],
• Umsetzer [engl.: Implementor],
• Perfektionist [engl.: Completer],
• Spezialist [engl.: Specialist].
Üblicherweise haben Personen häufig gleichzeitig mehrere (formale wie informelle) Rollen inne.
–› Enneagramm, Status, Stelle