[engl.: ABC Analysis] Synonym: Pareto-Analyse
Methode zur Ermittlung von Verteilungsverhältnissen quantifizierbarer Daten für beliebige Betrachtungseinheiten (z.B. Objekte, Sachverhalte) mit dem Ziel der Schwerpunktbildung, Prioritätensetzung und »Konzentration auf das Wesentliche«. Dabei werden die Betrachtungseinheiten oder verschiedene Alternativen von Betrachtungseinheiten nach zuvor definierten Kriterien (ggf. gewichtet) bewertet und die ermittelten Werte nach ihrer Ausprägung geordnet und gruppiert (A, B, C, ...). Die Darstellung der Verteilungsverhältnisse kann tabellarisch und/oder grafisch, z.B. als Histogramm mit Säulen A,B, C, ..., ggf. mit Einzeichnung einer so genannten Lorenzkurve erfolgen. Die Gruppierung der Ergebnisse wird in der Praxis häufig nach dem Pareto Prinzip (»80-20-Regel«) vorgenommen, indem der Anteil der A-Elemente auf 20% begrenzt wird. Bei der grafischen Darstellung spricht man dann auch von einem Pareto-Diagramm.
Anwendungsbeispiele der ABC-Analyse im Projektmanagement sind:
(a) Projektklassifizierung nach bestimmten Projektmerkmalen, z.B. Komplexität oder Budget, in A = Großprojekte, B = mittlere Projekte, C = Kleinprojekte,
(b) Priorisierung von Projektaufgaben nach Dringlichkeit, z.B. A = äußerst dringend, B = dringend, C = weniger dringend,
(c) Klassifizierung von Projektrisiken, z.B. nach Handlungsbedarf,
(d) Priorisierung von Arbeitspaketen, z.B. nach Budgetanteil,
(e) Schwerpunktbildung bei Ursachen- und/oder Kostenbetrachtungen für Leistungs- oder Terminänderungen.
–› Alternativenbewertungsmethoden, Problemlösungsmethoden
