[engl.: Cost Variance(CV)]
Synonym:Effizienzabweichung[7]

(1) Differenz zwischen den geplanten und den tatsächlichen Kosten der erbrachten Leistungfür eine Aufgabe(z.B. Projekt, Teilaufgabe, Arbeitspaket, Vorgang) zu einem bestimmten Projektzeitpunkt (Stichtag).
(2) Differenz zwischen Fertigstellungswert (FW) und Ist-Kosten (IK) zum Stichtag – als Ergebnis des Soll/Ist-Vergleichs. Die Kostenabweichung am Stichtag errechnet sich wie folgt: KA = FW – IK [engl.: CV = BCWP – ACWP = EV – AC]
Wird die Kostenabweichung auf den Fertigstellungswert bezogen, ergibt sich die Prozentuale Kostenabweichung (KA%) [engl.: Cost Variance Percentage (CV%)]:

Hinweis 1: Die Kostenabweichung am Stichtag ist – neben dem Effizienzfaktor – die wichtigste Größe der Fertigstellungswertanalyse und maß-geblich für die Erwarteten Gesamtkosten (EGK) bei Fertigstellung des Projekts (nach der Additiven Prognose).

Hinweis 2: Im Baumanagement bezeichnet »Kostenabweichung« ganz allgemein das Ergebnis einer Kostenkontrolleoder eines Kostenvergleichs. Kostenabweichungen sind begründet durch:

(a) gewollte Projektänderungen hinsichtlich Standard oder Menge,
(b) Schätzungsberichtigungen, die auf Ungenauigkeiten in der Mengenermittlung oder Abweichungen von Kostenkennwerten vorausgegangener Projektphasen beruhen, oder
(c) Indexänderungen aufgrund der Baupreisentwicklung [19].

–› Gesamtkostenabweichung, Abb. F-2 Fertigstellungswertanalyse – Abweichungen